中国建筑第八工程局有限公司|工程施工

工作描述：1.图纸会审：设计图纸会审和BIM图纸会审。负责后续的设计答疑及BIM专业之间的协调。
2.工程量计算：为物资招标、物资采购及现场指导施工做基础。
3.物资招标：工程量清单、计算底稿、采购计划表、总计划表、成本分析表、技术要求及策划书的编辑
4.物资采购：算量基础上形成材料采购计划表，并在过程中跟踪材料发货情况及到场情况，进场后材料验收及后续的分料和材料日常协调工作。
5.施工管理：根据材料进场情况、人员情况及现场作业面情况等综合考虑，排出每周、每月及年度总施工进度计划编辑，跟踪分包施工进度，对分包的日常协调工作（因本项目为精装工程，因此关于精装进度的要求及穿插作业的协调极为重点）。
6.质量管理：施工前的施工方案及技术交底编辑，对分包进行交底。施工过程中的工序管理、质量管理及技术指导。施工完成后的质量验收、试验验收及隐蔽验收等工作。每月度的实测实量及分包质量考核。包括以上内容的各项资料的完善。
7.安全文明施工管理：工人日常的安全生产及文明施工管理，参与各项检查及整改内容，重大型设备的吊装及搬运等。
8.水暖工程师施工日志。